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Historia y Política de Empresa

2002

La empresa inicio su actividad con servicios de consultoría y desarrollo de Software a medida, realizando un proyecto PROFIT como consultora y desarrolladora para AZEFYC.

2003

Proyecto de I+D “Sistema de información geográfica basado de WIFI” cofinanciado por el ADE de la Junta de Castilla y León. Consecución del certificado ISO 9001:2000 en servicios de consultaría informática, auditado por BVQi.

2004

Se inicia la construcción de la actual sede-matriz, en el Polígono Industrial de Los Llanos, obteniendo licencia de actividad en 2007 y manteniendo el domicilio social en el centro de Zamora.

2005

Adquisición de los primeros servidores de nuestro actual CPD para el desarrollo de proyectos Web y alojamientos. Se crea la estrategia empresarial basada en líneas de negocio, inicialmente: Sistemas TIC y Software.

2006

Ampliación de capital y de número de socios. Se aumenta la coparticipación en el grupo, alimentando el espíritu cooperativista.

2007

Con la intención de reforzar la creación de empleo y formación especifica, se constituye la Fundación Orbe Zero, organización de ámbito nacional en la cual, MkZ Soluciones, actúa como patronato y entre cuyas misiones está la formación y e-learning de empresas y particulares.

2008

Se refuerza la consecución de Contratos Públicos con universidades, ayuntamientos y diputaciones. Se adquieren clasificaciones V2 (desarrollo y mantenimiento de programas de ordenador) y V3 (mantenimiento y reparaciones de equipos informáticos, instalaciones informáticos y de telecomunicaciones) dentro del ámbito de los Servicios de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.

2009

Se consolida la posición en Castilla y León con actividades como consultoría en seguridad informática y LOPD, obteniendo certificación como proveedores de INTECO para el proyecto SGSI. Certificación como asesores de I+D para el programa Innocámaras del Consejo Superior de Cámaras de Comercio. Entrada en gran cuenta con implantación de soluciones ERP verticales.

2010

Asunción de proyectos de ámbito nacional y primeros proyectos en Portugal para multinacionales como Power Alstom. Certificación con el MITYC como instaladores de telecomunicaciones de Tipo B e instaladores electricistas de baja tensión, para reforzar la línea de negocio de Integración de Sistemas e Infraestructuras.

2011

Se desarrollan nuevos proyectos de I+D con la JCyL basados en ofrecer Software como Servicio en modalidad SaaS, a través de plataformas Cloud. Nos capacitamos con tecnologías Open Source, para implantaciones de herramientas de gestión como ventaja competitiva.

 

Política de empresa original:

1. El cliente es el centro del sistema productivo y la razón de ser de la empresa aportar mejoras en el activo del cliente con su complicidad (ganar / ganar).
2. Defender un sistema de mejora continua (formación, centralización de información e investigación).
3. Respeto al concepto de socio activo.
4. Criterio democrático entre los trabajadores: cada persona un voto articulado en las reuniones de coordinación, no un empleado-subordinado.
5. Criterios coste directo de 60%- entre RRHH y seguridad social y 40% recursos generales asociados a la ejecución de la empresa.
6. Nulo reparto de beneficios a favor de la reinversión continuada.
7. Como política de precios y comercialización seguir criterios de incremento de calidad, servicio y estructura laboral y productiva, no reducción de precio.
8. Dar importancia primero al entorno inmediato (ciudad y provincia como núcleo de servicio).

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